集团装饰公司召开幕墙专项工程质量研讨会

为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署，积极响应“质量月”相关要求，紧紧围绕“增强质量意识，推进高质量发展”的主题，集团装饰公司工程部联合设计分公司、幕墙分公司就近年来幕墙工程质量相关情况，组织召开专项质量研究探讨会议。集团装饰公司副总经理惠刚参加此次研讨会。

会上，首先由工程部副部长刘少华根据幕墙分公司近年来发展情况、工程质量情况和后续高质量发展等问题进行分析讲解。随后由张青就工程资料整理编制标准化规范化进行详细讲解，并针对容易出现问题的重点工作进行了强调，一是各类材料进场应及时验收、及时收集整理资料，二是编制材料试验检验计划专项方案，复试有计划，有规程；三是施工管理资料要精细，隐蔽验收记录应覆盖面齐全，并附相应施工照片和图纸节点图照片，同时要包含相应的节能隐蔽验收记录等内容。设计分公司负责人讲述近年来幕墙工程设计图纸在施工指导性上存在的问题，为满足对图纸设计更加精细化的要求，制定了更为详细的设计图纸目录，并提出由设计牵头制作工程概况表专项内容，包含材料规格型号要求、各类幕墙重要参数，使幕墙工程从设计到施工沟通更加顺畅。幕墙分公司负责人结合近年幕墙工程施工过程中存在的质量通病进行总结汇报，并就出现的各类质量通病进行剖析，提出今后施工工程应做出的相应改进措施，结合公司内部的幕墙工程质量通病控制手册，从材料进场验收开始严格把控；各类工序开始前先做样板，严格执行样板引路制度；加强定位检查，层层把控，杜绝各类质量问题。

会上，幕墙总监高立岗针对现状提出意见建议，一是在资料管理上要标准化，并组织相应专项培训工作；二是在图纸设计方面也更要标准化，提高制图精度，工程概况表要包含重要参数等内容；三是在施工方面要加强样板制度，并加强管理人员的专业技能，做精做细。

会议最后，公司副总经理惠刚对幕墙分公司近年来参建各类工程取得的业绩成果、及此次质量研讨会的效果表示肯定，并在今后质量管理方面提出意见，一是加强前期策划，由项目部结合工程部共同编制幕墙工程的资料目录等，要求以后幕墙项目资料编辑要标准化、模块化；二是图纸设计上，要明确思路，加强设计图纸的细化；三是现场施工上，要加强团队建设工作，开展各类业务培训、质量管理经验交流会、质量问题分析会，并形成制度。

此次质量管理研讨会，实效性、针对性强，为幕墙分公司在今后质量管理上明确了方向，树立了标准，对进一步提高幕墙分公司质量管理水平有很强的指导作用。幕墙分公司将继续秉承着“质量为先、信誉为重、管理为本、服务为诚”的发展理念和“精细化设计、工厂化生产、装配化施工、优质化服务”的经营模式，打造并凸显幕墙专业的品牌效应，为公司高质量发展增添新动力。（杨志增）