集团装饰公司召开加强材料管理工作专题调度会
作者:曹青良 王圆圆  点击次数:349  更新时间:2019-02-26

 

集团装饰公司召开加强材料管理工作专题调度会

 

材料管理工作是公司一项重要的后勤工作,它要承接公司内部的沟通协调与外部的洽谈合作,目的是保障公司物资正常供应、满足生产的顺利进行,同时不断寻求降本增效的有效途径。开工伊始,集团装饰公司领导高度重视材料采购工作,先后于2月19日和21日分别召开了物资集采及材料管理工作专题调度会,公司董事长马红漫、主管材料管理工作副经理梁建功、器材部全体人员及相关部室和项目部人员参会。

在物资集采工作调度会上,器材部就2018年公司物资集采工作的运行情况及遇到的问题进行了汇报讨论,公司领导就参会人员提出的问题逐一进行了解答;在材料管理工作调度会上,器材部重点对人员职责划分、物资采购流程、公司库房管理、扩充经销商渠道等内容进行阐述,并就材料采购过程中遇到的具体问题提出了具体整改措施,其他相关负责人依次对材料管理工作提出了合理化建议。

副总经理梁建功、惠刚对各部门提出的意见、建议表示肯定,就提出的问题经深入讨论后做出解答。最后董事长马红漫做总结讲话,对物资采购管理工作作出具体要求,她指出,做好材料管理工作要树立五个意识:良好的责任意识,全面掌握业务知识,做到采购价值最大化;后勤服务意识,必须做好各方面的沟通,协助达成公司目标;成本意识,利用有限的资源实现利益最大化,有效控制成本;统筹意识,提高工作的前瞻性和计划性,全面掌握分析材料动态情况;学习意识,不断加强业务知识学习和培训,不断提升自身组织和业务能力,为促进公司更快、更好发展继续努力。(曹青良、王圆圆)