锚定目标不动摇 合力攻坚保开工
——河北建工集团承建的援科摩罗体育馆和游泳中心项目开工侧记
高度重视 援外优先
援外无小事，援建项目代表国家形象，象征两国友谊。自2025年2月25日收到援科摩罗体育馆和游泳中心项目中标通知书后，河北建工集团迅速动员组织，集团总经理靠前指挥，及时召开数次援科项目筹备会议，落实商务部国际经济合作事务局各项工作要求，深入熟悉援外制度，统筹部署项目推进，并牵头成立援科项目国内工作领导小组以及国内后勤保障组、国内监督组。集团国际部根据项目性质、规模、工期、风险等各种因素，精选项目施工技术组核心五大员，对组长和技术负责人以及施工技术组其他人员认真进行援外制度培训和行前教育，最终组长和技术负责人全部一次通过商务部国际经济合作事务局面试。
精心组织 内外联动
授标后，集团国际部快速组建了经验丰富的项目先遣组，精心选派具有丰富援外工作经验的何洪波同志担任先遣组组长，于2025年3月13日带队赶赴科摩罗，做好开工前各项准备工作。先遣组抵科后，积极与我驻科摩罗大使馆联系，获取大使馆、经商处的支持和帮助，快速与科摩罗青年体育部等当地相关政府部门对接，主要就施工现场清理、援外人员工作签、物资海运清关、物资免税协议、当地人员雇佣、当地材料采购、当地公司设立以及银行账户开立等问题一一进行了解和落实，为项目开工及后续工作开展做好充分准备。同时，坚持编制先遣组工作日志，确保国内能够及时获悉现场动态、及时调整计划、未雨绸缪。5月4日开始，项目施工技术组组长、副组长及技术负责人等陆续奔赴现场，施工技术组成员和先遣组共同推进，积极发挥对外方协调沟通、对大使馆请示汇报作用，克服困难完成清表、场地平整、围挡施工、施工测量放线等工作，确保了开工仪式顺利举行。
国内后勤保障组切实发挥后方大本营的支持作用，为项目实施和先遣组提供各项保障工作。第一时间对接项目管理公司，针对项目具体情况，按制度、按合同、按图纸有序推进项目各项工作，从合同交底、制度培训、办理签证、注射疫苗、办理保函保险、行前教育、配置项目施工生产管理人员和技术人员到编制、报审施工组织设计以及各种专项计划方案等，将各项工作细化分解，确保各项工作井然有序推进。
集团国内国外、前方后方保持紧密互动，形成内部日志、周报双汇报机制，保障项目顺利开工和顺利推进。
兵马未动 粮草先行
援科项目启动伊始，首批物资发运是重中之重。加之，科摩罗当地港口无深水港（大型货轮不能靠岸卸货，需要采用驳船倒运货物到岸），国内物资海运抵达科摩罗大科摩罗岛至少需要3个月左右，且国际货运航线较少、船期紧张，货船经常在其他港口等待拼货，若货船不是直接到达大科摩罗岛，则到港时间将不可控制。
为确保首批物资在开工前顺利抵达，集团快速响应，面对开工时间紧、采购任务重、环节多等挑战，集团国际部上下昼夜奋战，争分夺秒，多方组织国际货运代理、承运人、港口等资源，优化统筹国内采购、厂家备货、国内包装运输、见证取样、集港、商检、报关等环节，在15个工作日内完成了首批物资的集港备货，从船只靠泊到装船、加固完毕在7天内完成了首批物资供给总方量约4828m³的装船。装船期间遭遇大风极端天气，国内后勤保障组时刻与货运公司联系，调整装船计划，抢抓大风间隙完成吊装，最终保证了首批物资从天津港第一时间启运直达科摩罗莫罗尼。自启运后，国内后勤保障组运输小组成员每日动态监测船运航程，同时为保证首批物资抵港后快速清关运抵施工现场，国际货运小组于5月15日出发科摩罗，到莫罗尼港口沟通协调清关工作和驳船卸货，保证在最短时间内到港清关运抵项目现场。
良好的开端是成功的一半。当地时间2025年5月20日下午，援科摩罗体育馆和游泳中心项目开工典礼在科摩罗米苏捷市隆重举行。
开工即冲刺，集团将以圆满完成国家援外工作为使命，将援科摩罗体育馆和游泳中心项目打造成为精品工程、平安工程、廉洁工程，以优异的“中国质量”和国企担当，为巩固中科传统友谊、促进当地经济发展贡献力量。